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Die Restrukturierung eines Unternehmens ist ein komplexer, zeitkritischer Prozess, der die professionelle Steuerung der vielen, gleichzeitig erfolgenden Aufgaben erfordert. In sehr kurzer Zeit müssen die Ursachen für die Krise analysiert und darauf aufbauend ein überzeugendes Restrukturierungskonzept erstellt werden. Gleichzeitig muss über ein zielgerichtetes Krisenmanagement gesichert werden, das operative Geschäft des Unternehmens weitgehend stabil zu halten.
Von Beginn an ist die Einbeziehung aller Beteiligten und eine ehrliche und weitgehend offene Kommunikation nach innen und außen erforderlich. Nach Zustimmung aller wesentlichen Beteiligten zum vorgelegten Restrukturierungsplan beginnt die Umsetzung der Maßnahmen mit dem Ziel, den Turnaround innerhalb des geplanten Zeitraums zu realisieren.
Diesen gesamten Prozess unterstützt Goldmedia durch ein erfahrenes Team von Spezialisten. Dabei ist der Übergang zwischen Beratung und Interimsmanagement teilweise fließend. Nach Erfahrung von Goldmedia ist dabei die eigentliche Herausforderung, die Entscheidung über tief greifende Veränderungen auch konsequent umzusetzen.
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