Für jedes Unternehmen ist es notwendig, jederzeit einen vollständigen und korrekten Einblick in die eigene Vermögens-, Ertrags- und Liquiditätslage zu haben. In gleicher Darstellungsform sollte auch jederzeit eine zeitnahe, aktuelle Planung und Hochrechnung der zukünftigen Entwicklung vorliegen. Voraussetzung für diese Informationen sind ein funktionierendes Controlling und Management-Informations-System.

Finanzplanung umfasst die folgenden Themen:

• Überprüfung, ggf. Aktualisierung des jeweiligen Geschäftsmodells
• Validierung der getroffenen Planungsannahmen, insbesondere zur Kosten- und Erlösentwicklung
• Durchführung von GuV-, Bilanz- und Cash-Flow-Planungen
• Modellierung verschiedener Szenarien (base case, best case, worst case)
• Identifikation des spezifischen Controlling- und Informationsbedarfes der einzelnen Adressaten
• Aufbau eines standardisierten, schlanken Berichtswesens